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# Untersuchen Sie Ihre Konkurrenten
> Untersuchen Sie die Trends der Produkte und Dienstleistungen Ihrer Wettbewerber und nutzen Sie diese, um Ihre eigenen Produkte, Dienstleistungen und Marketingmaßnahmen zu verbessern.
Kontinuierliche Wettbewerbsforschung ermöglicht es Ihnen, gezielte Verbesserungen an Ihrer Website, ihrem Inhalt und ihrer Attraktivität vorzunehmen. Mit NoimosAI können Sie Wettbewerber registrieren, um alles zu untersuchen und regelmäßig durchzuführen, von der Untersuchung öffentlicher Informationen bis hin zur Erstellung von Verbesserungsvorschlägen und Inhalten.
In der Wettbewerbsforschung gibt es zwei Hauptaufgaben:
1. Entscheiden Sie, welche Wettbewerber Sie vergleichen möchten
2. Untersuchen Sie Veränderungen bei Wettbewerbern und spiegeln Sie diese in den Maßnahmen Ihres Unternehmens wider
Zuerst werden wir in [Grundlagen der Wettbewerbsforschung verstehen](#basics) die Forschungsziele bestätigen und über die Antworten entscheiden. Anschließend erklären wir in [Untersuchung von Wettbewerbern mit NoimosAI](#practice), wie man Wettbewerber registriert und regelmäßige Umfragen einrichtet.
## Die Grundlagen der Wettbewerbsforschung verstehen
Wettbewerbsforschung dient nicht dazu, die Maßnahmen anderer Unternehmen zu kopieren. Dies geschieht, um zu verstehen, welche Produkte, Dienstleistungen und Methoden das Zielunternehmen vergleicht und welche Gründe es für die Implementierung wählt, und um den Wert zu bestimmen, den das Unternehmen stärken sollte, und um die nächsten Maßnahmen zur Verbesserung festzulegen.
### 1. Entscheiden Sie, welche Konkurrenten Sie vergleichen möchten
Der Wettbewerb beschränkt sich nicht auf Unternehmen, die die gleiche Art von Produkten und Dienstleistungen anbieten. Auch Optionen, das gleiche Geschäftsproblem mit unterschiedlichen Produkten, Dienstleistungen oder Methoden zu lösen, sind Konkurrenz für das Zielunternehmen.
| Typen | Bedeutung | Beispiele |
| --------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Direkter Wettbewerb | Bereitstellung der gleichen Art von Produkt oder Dienstleistung für das gleiche Zielunternehmen | Geschäftssysteme für den gleichen Zweck, spezialisierte Dienstleistungen im gleichen Bereich |
| Indirekter Wettbewerb | Lösung des gleichen Problems mit unterschiedlichen Produkten oder Bereitstellungsmethoden | Software und Outsourcing, Produkteinführung und Beratung |
| Alternativen | Lösung des Problems ohne Abschluss eines neuen Vertrags | Eigenproduktion, Tabellenkalkulation, Fortführung bestehender Produkte, Aufschub der Reaktion |
Wählen Sie 3 bis 5 Unternehmen aus, die das Zielunternehmen wahrscheinlich tatsächlich vergleichen wird, und vergleichen Sie sie hinsichtlich derselben Punkte. Wenn Sie zu viele Konkurrenten haben, können Sie mit den Veränderungen nicht Schritt halten. Priorisieren Sie daher Unternehmen, die in Anfragen und Geschäftsverhandlungen häufig erwähnt werden, sowie Unternehmen, die einen großen Einfluss auf Ihr Unternehmen haben.
| Vergleichselemente | Zu überprüfende Inhalte |
| ---------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------- |
| Zielunternehmen | Branche, Unternehmensgröße, Abteilung, Rolle, Zweck |
| Probleme und bereitgestellter Wert | Welche Geschäftsthemen mit welchen Ergebnissen verbunden sind |
| Produkte/Dienstleistungen | Funktionen, Supportumfang, Bereitstellungsmethoden, Pläne |
| Implementierungsbedingungen | Gebühren, Vertragslaufzeit, Implementierungszeitraum, erforderliches System |
| Materialien zur Beurteilung | Fallstudien, Ergebnisse, Zahlen, Sicherheit, Zusammenarbeit, Support |
| Punkte von Kontakt mit Kunden | Websites, Suche, KI-Suche, SNS, Werbung, Veranstaltungen |
### 2. Recherchieren Sie Veränderungen bei Wettbewerbern und spiegeln Sie diese in den Maßnahmen Ihres Unternehmens wider.
Sobald Sie sich für Wettbewerber entschieden haben, überprüfen Sie regelmäßig Änderungen bei Produkten/Dienstleistungen, Preisen, Implementierungsbeispielen, Websites, Suchergebnissen, SNS-Beiträgen usw. Anstatt bei jeder Untersuchung alle Informationen neu zu ordnen, suchen Sie nach Dingen, die sich seit dem letzten Mal geändert haben, und nach Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen noch nicht berücksichtigt hat.
Die Umfrageergebnisse sind nur dann von Nutzen, wenn Sie über die nächsten Maßnahmen entscheiden. In der folgenden Tabelle werden die Änderungen, die wir durch Wettbewerbsforschung entdeckt haben, mit zusätzlichen Maßnahmen kombiniert, die Sie ergreifen können, nachdem Sie sie selbst überprüft haben.
| Durch Wettbewerbsforschung gefundene Änderungen | Maßnahmen, die in Ihrem Unternehmen überprüft und umgesetzt werden müssen |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Die Artikel von Mitbewerbern werden häufig gesucht, aber Ihr Unternehmen hat keine Artikel zum gleichen Thema | Überprüfen Sie, ob das Suchthema auch für das Zielunternehmen Ihres Unternehmens erforderlich ist, und erstellen Sie SEO-Artikel, die auf die Branche und den Zweck zugeschnitten sind. |
| Der Inhalt des Mitbewerbers erhält eine große Resonanz. | Sehen Sie, welche Themen, Formate und Beispiele zu einer Reaktion geführt haben, und erstellen Sie Artikel und Social-Media-Beiträge, die diese verwenden Einblicke und Beispiele aus Ihrem Unternehmen. |
| Neue Funktionen, Preise und Vertragsbedingungen wurden veröffentlicht. | Überprüfen Sie, ob sich die Vergleichskriterien und Einführungsbedingungen der Zielunternehmen geändert haben, und aktualisieren Sie Produktseiten, Vergleichserklärungen und FAQs. |
| Neue Branchenfallstudien wurden veröffentlicht. | Sehen Sie, ob Wettbewerber ihre Zielmärkte erweitern, und stärken Sie Ihre eigenen Branchenseiten und Fallstudien. |
Geben Sie bei der Bestätigung der Informationen das Veröffentlichungsdatum oder das Bestätigungsdatum und die Basis-URL an. Wir trennen bestätigte Fakten von Spekulationen und behandeln geschätzte Daten wie den Traffic von konkurrierenden Websites nicht als genaue Besucherzahlen, sondern als Informationen zur Betrachtung von Trends bei der Zunahme oder Abnahme.
## Wettbewerber mit NoimosAI untersuchen
Registrieren Sie hier die Wettbewerber, die Sie mit NoimosAI vergleichen möchten, und erstellen Sie einen Agenten, der Änderungen bei Wettbewerbern mit der Verbesserung des Inhalts und der Website Ihres Unternehmens verbindet.
Informationen zum Eingeben von Anweisungen im Chat finden Sie unter [Geben Sie Ihre eigenen Eingabeaufforderungen ein](/de/help-center/chat/enter-your-own-prompt).
Wenn Sie einen Agenten erstellen möchten, indem Sie den Zweck und die Bedingungen an der Eingabeaufforderung angeben, [Erstellen Sie einen Agenten aus dem Chat](/de/help-center/ai-team/create-a-trigger-from-chat) Weitere Informationen finden Sie unter Wenn Sie jedes Element auf dem Einstellungsbildschirm manuell eingeben möchten,[Erstellen Sie einen Agenten von Grund auf](/de/help-center/ai-team/create-an-agent-from-scratch) Sie können es hier überprüfen.
### 1. Entscheiden Sie, welche Wettbewerber Sie vergleichen möchten
Wenn Sie sich noch nicht für einen Mitbewerber entschieden haben, geben Sie im Chat die Produkte/Dienstleistungen Ihres Unternehmens, das Zielunternehmen, das Geschäftsproblem, das Sie lösen möchten, und den Leistungsbereich ein, um die Kandidaten zu organisieren.
#### Fordert zum Ausfüllen des Chats auf
```text theme={null}
[Unsere eigenen Produkte und Dienstleistungen]Wenn das Zielunternehmen [Geschäftsthemen]Informieren Sie sich bei der Lösung über Ihre Vergleichsmöglichkeiten.
Unterteilen Sie in Alternativen, einschließlich direkter Konkurrenz, indirekter Konkurrenz und Eigenproduktion, und organisieren Sie die offizielle URL jedes Kandidaten, die wichtigsten Produkte/Dienstleistungen, Preise, Zielunternehmen und Gründe für den Vergleich. Bitte geben Sie eine URL an, unter der Sie die Fakten bestätigen können, und stufen Sie alle Informationen, die nicht bestätigt werden können, als Spekulation ein.
```
Wählen Sie aus den Kandidaten 3 bis 5 Unternehmen aus, basierend auf der Wahrscheinlichkeit, dass das Zielunternehmen sie tatsächlich vergleicht, und auf der Grundlage der Auswirkungen, die sie auf Ihr Unternehmen haben. Unternehmen, mit denen das Zielunternehmen nicht vergleichbar ist, weil beispielsweise die Zielbranche oder der Dienstleistungsbereich unterschiedlich ist, werden von den vorrangigen Zielen ausgeschlossen.
Der ausgewählte Konflikt wird im Zielarbeitsbereich angezeigt.`Einstellungen → Personalisierung`Öffnen Sie die`Wettbewerb`Registrieren.
### 2. Erforschen Sie Veränderungen im Wettbewerb und spiegeln Sie diese in den Maßnahmen Ihres Unternehmens wider
Erstellen Sie einen Agenten, der Änderungen bei registrierten Wettbewerbern untersucht und die wichtigsten Chancen in greifbare Verbesserungen an Artikeln, Beiträgen, Webseiten usw. umwandelt. In Märkten, in denen es viele Produktaktualisierungen gibt, täglich, normalerweise wöchentlich, und in Märkten, in denen es nur wenige Änderungen gibt, monatlich.
#### Agenteneinstellungen
\*\*auslösen:\*\*Zeitplan/Wöchentlich
**Ausführungsdetails:**
```text theme={null}
Untersuchen Sie Änderungen an Websites, Produkten/Dienstleistungen, Preisen, Fallstudien, Artikeln, Videos, Social-Media-Beiträgen, Veranstaltungen und wichtigen Ankündigungen, die seit unserem letzten Blick auf unsere Konkurrenten und unser Unternehmen zur Personalisierung in diesem Arbeitsbereich veröffentlicht wurden.
Nutzen Sie diese Recherche, um Ihre nächste Chance zu finden.
- Schlüsselwörter, die für das Zielunternehmen von hoher Relevanz sind und die unsere Konkurrenten in den Suchergebnissen weit oben platzieren und die wir verpassen.
- Inhalte, die bei Wettbewerbern eine starke Resonanz haben und auch für unser Zielunternehmen relevant sind
- Änderungen an neuen Funktionen, Gebühren, Vertragsbedingungen und Implementierungsbeispielen, die sich auf Vergleiche und Einführungsentscheidungen auswirken
```
\*\*Genutzte Kooperation:\*\*keiner
Überprüfen Sie in den Ergebnissen zunächst die Basis-URL und das Datum. Anschließend überprüfen wir die Funktionen, Gebühren, Vertragsbedingungen, Implementierungshistorie und Ausdrücke des erstellten Manuskripts. Wenn keine Probleme auftreten, werden wir dies im entsprechenden Artikel, Beitrag oder auf der Webseite widerspiegeln. Wir werden uns weiter verbessern, indem wir bei der nächsten Ausführung die zu den Maßnahmen passenden Indikatoren wie Suchrankings, Anfragen und Materialanfragen überprüfen.
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