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# Untersuchen Sie die Konkurrenz
> Untersuchen Sie die Dienstleistungen, Erfolgsbilanz, Gebühren und Kommunikation konkurrierender Auftragnehmer und Fachleute, um Ihre eigenen Dienstleistungen und Ihr Marketing zu verbessern.
Indem Sie weiterhin Wettbewerbsforschung betreiben, werden Sie in der Lage sein, die Kunden, die Ihre Kunden vergleichen, und deren Entscheidungskriterien zu verstehen, und Sie werden in der Lage sein, Ihre Serviceseiten, Erfolge, Artikel und SNS-Beiträge gezielt zu verbessern. Mit NoimosAI können Sie Wettbewerber für den Vergleich registrieren und regelmäßig alles durchführen, von der Recherche öffentlich verfügbarer Informationen bis hin zur Erstellung eigener Antworten.
Bei der Wettbewerbsforschung gibt es im Wesentlichen zwei Dinge zu tun:
1. Entscheiden Sie, welche Wettbewerber Sie vergleichen möchten
2. Untersuchen Sie Veränderungen bei Wettbewerbern und spiegeln Sie sie in den Maßnahmen Ihres Unternehmens wider
Zuerst werden wir in [Grundlagen der Wettbewerbsforschung verstehen](#basics) die Vergleichsziele und Beurteilungspunkte bestätigen und dann in [Untersuchung von Wettbewerbern mit NoimosAI](#practice) erklären, wie man Wettbewerber registriert und regelmäßige Umfragen einrichtet.
## Die Grundlagen der Wettbewerbsforschung verstehen
Bei der Wettbewerbsforschung kopieren wir nicht die Aussagen anderer Unternehmen, sondern finden heraus, unter welchen Bedingungen Kunden ihre Kunden auswählen und welche Spezialisierung unser Unternehmen stärken sollte. Schauen Sie sich Dienste mit demselben Namen sowie Möglichkeiten an, dasselbe Problem auf unterschiedliche Weise zu lösen.
### 1. Entscheiden Sie, welche Wettbewerber Sie vergleichen möchten
Bei Vertrags- und professionellen Dienstleistungen besteht der Wettbewerb nicht nur zwischen Unternehmen, die dieselben Dienstleistungen anbieten, sondern auch zwischen anderen Support-Leistungen oder Inhouse-Produktionen, die Kunden zur Lösung desselben Problems wählen. In der folgenden Tabelle unterteilen wir die Vergleichsziele in drei Typen und prüfen die Optionen, die oft übersehen werden.
| Arten des Wettbewerbs aus Sicht des Kunden | Gründe für die Einbeziehung in den Vergleich | Beispiele für Vertrags- und professionelle Dienstleistungen |
| ------------------------------------------ | ---------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------ |
| Direkter Wettbewerb | Unterstützung im gleichen Bereich für den gleichen Kunden | Produktionsfirmen, Entwicklungsfirmen, Berater, Fachleute in der gleichen Branche |
| Indirekter Wettbewerb | Unterstützung des gleichen Problems mit unterschiedlichen Systemen und Bereitstellungsmethoden | Große Unternehmen und einzelne Experten, Generalunternehmen und spezialisierte Unternehmen |
| Alternative Methoden | Probleme angehen, ohne zu fragen Außenseiter | Eigene Produktion, Rekrutierung, Software, Verzögerung der Reaktion |
Wählen Sie 3 bis 5 Unternehmen aus, die Kunden leicht vergleichen und in Bezug auf die gleichen Artikel vergleichen können. Wir priorisieren Unternehmen, deren Namen in Anfragen auftauchen, Unternehmen, die gleichzeitig in Suchergebnissen und Vergleichsseiten auftauchen, sowie Unternehmen, deren Leistungsgebiete in der Nähe unserer Zielkunden liegen.
| Vergleichsartikel | Zu überprüfende Inhalte |
| --------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Zielkunden | Branche, Größe, Region, Verantwortliche und Herausforderungen |
| Spezialgebiet | Fachgebiete, Aufgaben, die bearbeitet werden können, Bereiche, die nicht bearbeitet werden können |
| So stellen Sie bereit | Supportinhalte, Ergebnisse, Zeitraum, Struktur und auf Kundenseite erforderliche Vorbereitungen |
| Gebühren und Verträge | Geschätzter Preis, Preiseinheit, Mindestmenge, Vertragslaufzeit, Nebenkosten |
| Erfolgsbilanz und Vertrauen | Fallstudien, Erfolge, Personalerfahrung, Qualifikationen, Bewertungen |
| Ansprechpartner für Kunden | Website, Suche, KI-Suche, SNS, Einführung, Veranstaltung |
### 2. Erforschen Sie Veränderungen im Wettbewerb und spiegeln Sie diese in den Maßnahmen Ihres Unternehmens wider
Wenn Sie sich für Ihre Konkurrenten entschieden haben, prüfen Sie regelmäßig, ob sich deren Dienstleistungen, Preise, Erfolgsbilanz, Personal, Artikel und Social-Media-Beiträge geändert haben. Wir suchen nach Dingen, die sich seit dem letzten Mal geändert haben, nach Kundenproblemen, die unserem Unternehmen fehlen, und entscheiden über konkrete Antworten.
| Veränderungen in der Wettbewerbsforschung festgestellt | Maßnahmen zur Prüfung und Durchführung im eigenen Haus |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Ein Konkurrent hat in den Suchergebnissen einen hohen Rang erreicht und Ihr Unternehmen verfügt nicht über eine Seite, die das gleiche Problem beantwortet. | Prüfen Sie, ob die Suche auch für Ihre Zielkunden relevant ist, und schreiben Sie Artikel, die Ihre eigenen Erfahrungen und Vorgehensweisen einbeziehen. |
| Wettbewerbsfälle erfreuen sich großer Resonanz | Prüfen Sie, welche Themen, Ergebnisse und Präsentationsmethoden zu einer Reaktion geführt haben, und erstellen Sie Artikel und Beiträge, die die Erfolge Ihres Unternehmens nutzen. |
| Neue Leistungen und Preise bekannt gegeben | Überprüfen Sie, ob sich die Vergleichsbedingungen für Kunden ändern, und aktualisieren Sie die Serviceseiten, Preisbeschreibungen und häufig gestellten Fragen |
| Erhöhte Erfolgsbilanz in bestimmten Branchen | Prüfen Sie, ob Ihre Wettbewerber ihre Zielmärkte erweitern und überprüfen Sie Ihre eigenen Stärken und Zielkunden. |
| Kunden sind mit der Reaktion oder Leistung eines Konkurrenten unzufrieden | Prüfen Sie, ob die Beschwerden die Zielkunden Ihres Unternehmens betreffen und erläutern Sie detailliert, wie Ihr Unternehmen vorgehen wird und welchen Umfang Ihre Reaktion hat. |
Belassen Sie das Veröffentlichungsdatum oder Bestätigungsdatum und die Quell-URL, um bestätigte Fakten von Spekulationen zu trennen. Der geschätzte Traffic konkurrierender Websites stellt nicht die exakte Anzahl der Besucher dar, sondern wird verwendet, um Tendenzen bei der Zunahme oder Abnahme zu erkennen.
## Untersuchen Sie Ihre Konkurrenz mit NoimosAI
Erstellen Sie einen Agenten, der Wettbewerber zum Vergleich registriert und Änderungen bei Wettbewerbern nutzt, um Ihren Inhalt und Ihre Website zu verbessern.
So geben Sie Anweisungen im Chat ein [Geben Sie Ihre eigene Eingabeaufforderung ein](/de/help-center/chat/enter-your-own-prompt) Bitte beachten Sie
Wenn Sie einen Agenten erstellen möchten, indem Sie ihm durch Eingabeaufforderungen Ihren Zweck und Ihre Bedingungen mitteilen,[Erstellen Sie einen Agenten aus dem Chat](/de/help-center/ai-team/create-a-trigger-from-chat) Weitere Informationen finden Sie unter Wenn Sie jedes Element auf dem Einstellungsbildschirm manuell eingeben möchten,[Erstellen Sie einen Agenten von Grund auf](/de/help-center/ai-team/create-an-agent-from-scratch) Sie können es hier überprüfen.
### 1. Entscheiden Sie, welche Wettbewerber Sie vergleichen möchten
Wenn Sie nicht wissen, wer Ihre Konkurrenten sind, geben Sie im Chat die Leistungen Ihres Unternehmens, die Zielkunden, die von ihnen gelösten Probleme und die Leistungsbereiche ein. Unterteilen Sie in Alternativen wie direkte Konkurrenten, Unternehmen, die das gleiche Problem auf andere Weise lösen, und Eigenproduktion, und wählen Sie Kandidaten mit einem klaren Vergleichsgrund aus.
#### Fordert zum Ausfüllen des Chats auf
```text theme={null}
[unsere eigenen Dienstleistungen]Um,[Zielkunde]Aber [Abtretung]Informieren Sie sich bei der Lösung über Ihre Vergleichsmöglichkeiten.
Unterteilen Sie in direkte Konkurrenz, indirekte Konkurrenz und Alternativen wie Eigenproduktion, Personalbeschaffung und Software. Bitte organisieren Sie für jeden Kandidaten die offizielle URL, Zielkunden, Hauptdienstleistungen, Gebühren, Erfolgsbilanz und Vergleichsgründe und behandeln Sie alles, was nicht bestätigt werden kann, als Spekulation.
```
Wählen Sie aus den Kandidaten 3 bis 5 Unternehmen aus, basierend auf der Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Zielkunden sie tatsächlich vergleichen, und auf der Grundlage der Auswirkungen, die sie auf Ihr Unternehmen haben. Der ausgewählte Konflikt wird im Zielarbeitsbereich angezeigt.`Einstellungen → Personalisierung`Öffnen Sie die`Wettbewerb`Registrieren.
### 2. Erforschen Sie Veränderungen im Wettbewerb und spiegeln Sie diese in den Maßnahmen Ihres Unternehmens wider
Erstellen Sie einen Agenten, der Änderungen bei registrierten Wettbewerbern untersucht und wichtige Chancen in Verbesserungen an Artikeln, Beiträgen, Serviceseiten usw. umwandelt. Normalerweise beginne ich wöchentlich oder monatlich in Bereichen, in denen sich nicht viel ändert.
#### Agenteneinstellungen
\*\*auslösen:\*\*Zeitplan/Wöchentlich
**Ausführungsdetails:**
```text theme={null}
Bitte recherchieren Sie in diesem Arbeitsbereich nach Leistungen, Preisen, Erfolgen/Fallstudien, Personal, Artikeln, Videos, Social-Media-Beiträgen und wichtigen Ankündigungen, die seit der letzten Umfrage über unser Unternehmen und unsere Wettbewerber veröffentlicht wurden.
Finden Sie Ihre nächste Gelegenheit und organisieren Sie sie mit Ihrer Begründungs-URL.
- Schlüsselwörter, die für unsere Zielkunden von hoher Relevanz sind und die unsere Konkurrenten in den Suchergebnissen weit oben platzieren und die wir verpassen.
- Themen, die bei Wettbewerbern eine starke Resonanz finden und die mit unserer Expertise und Erfolgsbilanz auf einzigartige Weise kommuniziert werden können
- Änderungen bei Dienstleistungen, Gebühren, Leistung und Umfang des Supports, die sich auf Kundenvergleiche und Anfrageentscheidungen auswirken
Schreiben Sie den endgültigen Entwurf des Artikels, Social-Media-Beitrags oder der Serviceseite, die wir für Ihre wichtigsten Gelegenheiten aktualisieren.
```
\*\*Genutzte Kooperation:\*\*keiner
Überprüfen Sie in den Ergebnissen die zugrunde liegende URL, das Datum, den Serviceinhalt, die Gebühren und die Erfolgsbilanz. Nachdem wir uns vergewissert haben, dass das Manuskript den tatsächlichen Erfahrungen und dem Umfang des Supports Ihres Unternehmens entspricht, veröffentlichen wir es und prüfen die zu den Maßnahmen passenden Indikatoren wie Suchverkehr, Service-Seitenaufrufe und Anfragen.
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