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# Investigar a concorrência

> Investigar os serviços, histórico, taxas e comunicações de prestadores de serviços e profissionais concorrentes para melhorar seus próprios serviços e marketing. 

Ao continuar conduzindo pesquisas competitivas, você será capaz de entender os clientes que seus clientes estão comparando e seus critérios para tomar decisões, e poderá melhorar especificamente suas páginas de serviço, conquistas, artigos e postagens no SNS. Com o NoimosAI, você pode registrar concorrentes para comparar e realizar tudo regularmente, desde pesquisar informações disponíveis publicamente até criar suas próprias respostas.

Há duas coisas principais a fazer na pesquisa competitiva:

1. Decidir quais concorrentes comparar
2. Investigar as mudanças nos concorrentes e refleti-las nas medidas da sua empresa

Primeiro, em [Compreender os fundamentos da pesquisa competitiva](#basics), confirmaremos os alvos de comparação e os itens de julgamento e, em seguida, em [Investigando concorrentes com NoimosAI](#practice) explicaremos como registrar concorrentes e configurar pesquisas regulares.

<a id="basics" />

## Compreender os fundamentos da pesquisa competitiva

Na pesquisa competitiva, ao invés de copiar as expressões de outras empresas, descobrimos as condições em que os clientes escolhem seus clientes e a especialização que nossa empresa deve fortalecer. Veja serviços com o mesmo nome, bem como opções para resolver o mesmo problema de maneiras diferentes.

### 1. Decida quais concorrentes comparar

Em serviços profissionais e contratuais, a concorrência não é apenas entre empresas que fornecem os mesmos serviços, mas também entre outros suportes ou produção interna que os clientes escolhem para resolver o mesmo problema. Na tabela a seguir, dividimos os alvos de comparação em três tipos e verificamos as opções que muitas vezes passam despercebidas.

| Tipos de concorrência na perspectiva do cliente | Razões para inclusão na comparação                                   | Exemplos em contratos e serviços profissionais                                               |
| ----------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Concorrência direta                             | Fornecer suporte na mesma área para o mesmo cliente                  | Empresas de produção, empresas de desenvolvimento, consultores, profissionais do mesmo setor |
| Concorrência indireta                           | Apoiar o mesmo problema com diferentes sistemas e métodos de entrega | Grandes empresas e especialistas individuais, empresas em geral e empresas especializadas    |
| Métodos alternativos                            | Lidar com problemas sem perguntar a pessoas de fora                  | Produção interna, recrutamento, software, adiamento de resposta                              |

Escolha de 3 a 5 empresas que os clientes possam comparar facilmente e compará-las nos mesmos itens. Damos prioridade a empresas cujos nomes aparecem em consultas, empresas que aparecem simultaneamente em resultados de pesquisa e sites de comparação e empresas cujas áreas de serviço estão próximas dos nossos clientes-alvo.

| Itens de comparação            | Conteúdo a ser verificado                                                                               |
| ------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Clientes-alvo                  | Setor, tamanho, região, responsável, problemas enfrentados                                              |
| Campo de especialização        | Áreas de especialização, trabalho que pode ser realizado, escopo de trabalho que não pode ser realizado |
| Método de fornecimento         | Conteúdo de suporte, resultados, período, estrutura, preparativos exigidos do lado do cliente           |
| Taxas e contratos              | Taxas estimadas, incrementos de taxas, valor mínimo, período do contrato, custos adicionais             |
| Histórico e confiança          | Exemplos, resultados, experiência, qualificações, avaliações de pessoal                                 |
| Pontos de contato com clientes | Site, pesquisa, pesquisa de IA, SNS, apresentações, eventos                                             |

### 2. Examine as mudanças na concorrência e reflita-as nas medidas da sua empresa

Depois de decidir sobre seus concorrentes, verifique regularmente as mudanças em serviços, preços, desempenho, pessoal, artigos e postagens no SNS. Procuramos coisas que mudaram desde a última vez, quais problemas dos clientes estão faltando em nossa empresa e decidimos respostas específicas.

| Mudanças encontradas em pesquisas competitivas                                                                                                 | Ações para verificar e implementar em sua empresa                                                                                                       |
| ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Um concorrente obteve uma classificação elevada nos resultados de pesquisa e sua empresa não possui uma página que responda ao mesmo problema. | Verifique se a pesquisa também é necessária para seus clientes-alvo e crie um artigo que inclua suas próprias experiências e procedimentos.             |
| O estudo de caso de um concorrente está obtendo uma ótima resposta.                                                                            | Verifique quais questões, conquistas e métodos de apresentação geraram uma resposta e crie um artigo ou post que utilize as conquistas da sua empresa.  |
| Um novo serviço ou preço foi publicado.                                                                                                        | Verifique se os termos de comparação do cliente foram alterados e atualize as páginas de serviço, descrições de preços e perguntas frequentes.          |
| O histórico em um setor específico está aumentando.                                                                                            | Verifique se um concorrente está expandindo seu mercado-alvo e analise as áreas de atuação e os clientes-alvo de sua empresa.                           |
| Um cliente está insatisfeito com a resposta ou os resultados de um concorrente.                                                                | Verifique se a insatisfação se aplica aos seus clientes-alvo e explique detalhadamente como você está procedendo e o escopo da resposta da sua empresa. |

Deixe a data de publicação ou data de confirmação e o URL subjacente para separar os fatos confirmados das especulações. O tráfego estimado de sites concorrentes não é o número exato de visitantes, mas é usado para ver tendências de aumento ou diminuição.

<a id="practice" />

## Investigando concorrentes com NoimosAI

Registre concorrentes para comparar e criar um agente que conecte mudanças nos concorrentes para melhorar seu próprio conteúdo e site.

Para inserir instruções no bate-papo, consulte [Inserir suas próprias instruções](/pt/help-center/chat/enter-your-own-prompt).

<img src="https://mintcdn.com/agoslabstechnologiesfzco/nVMsHgQOcR2qTlLN/public/playbooks/consumer/research-competitors-chat-prompt.png?fit=max&auto=format&n=nVMsHgQOcR2qTlLN&q=85&s=e3b1bc9c8b6d94a2267cd0b1a4b58eb7" alt="Tela para inserir pesquisas competitivas para contratos e serviços profissionais no chat NoimosAI" style={{ width: "100%", border: "1px solid #e5e7eb", borderRadius: "8px", margin: "18px 0" }} width="1796" height="888" data-path="public/playbooks/consumer/research-competitors-chat-prompt.png" />

Se você deseja criar um agente transmitindo a finalidade e as condições no prompt, consulte [Criando um agente a partir do chat](/pt/help-center/ai-team/create-a-trigger-from-chat). Se quiser inserir manualmente cada item da tela de configuração, você pode verificar [Criando um agente do zero](/pt/help-center/ai-team/create-an-agent-from-scratch).

<img src="https://mintcdn.com/agoslabstechnologiesfzco/nVMsHgQOcR2qTlLN/public/playbooks/consumer/research-competitors-agent-settings.png?fit=max&auto=format&n=nVMsHgQOcR2qTlLN&q=85&s=c8efdafdcc7fcfc40823437093255a40" alt="Tela para constituição de agente de pesquisa competitivo para serviços contratados/profissionais" style={{ width: "100%", border: "1px solid #e5e7eb", borderRadius: "8px", margin: "18px 0" }} width="2880" height="1556" data-path="public/playbooks/consumer/research-competitors-agent-settings.png" />

### 1. Decida os concorrentes para comparar

Se ainda não decidiu os concorrentes, insira no chat os serviços da sua empresa, clientes-alvo, problemas a serem resolvidos e área de atendimento. Divida em alternativas como concorrentes diretos, negócios que resolvem o mesmo problema de forma diferente e produção interna, e escolha candidatos com um motivo claro de comparação.

#### Solicitações para preencher o chat

```text theme={null}
[Para seus serviços], pesquise as opções que seus [clientes-alvo] comparariam ao resolver [desafios].

Divida em concorrência direta, concorrência indireta e alternativas como produção interna, recrutamento e software. Organize o URL oficial, clientes-alvo, principais serviços, taxas, histórico e motivos de comparação de cada candidato e trate tudo o que não puder ser confirmado como especulação.
```

Selecione de 3 a 5 empresas entre as candidatas com base na probabilidade de seus clientes-alvo realmente compará-las e no impacto que elas terão em sua empresa. O conflito selecionado será exibido na área de trabalho de destino.`Configurações → Personalização`Abra o`concorrência`Registre-se.

<img src="https://mintcdn.com/agoslabstechnologiesfzco/nVMsHgQOcR2qTlLN/public/playbooks/consumer/research-competitors-registration.png?fit=max&auto=format&n=nVMsHgQOcR2qTlLN&q=85&s=6a56135444d300c834f361f40f0f4128" alt="Tela de cadastro de informações competitivas de serviços contratados e profissionais" style={{ width: "100%", border: "1px solid #e5e7eb", borderRadius: "8px", margin: "18px 0" }} width="1158" height="648" data-path="public/playbooks/consumer/research-competitors-registration.png" />

### 2. Investigue as mudanças na concorrência e reflita-as nas medidas da sua empresa

Crie um agente que analise mudanças nos concorrentes cadastrados e converta oportunidades importantes em melhorias em artigos, posts, páginas de serviços, etc. Costumo começar semanalmente, ou mensalmente em áreas que não mudam muito.

#### Configurações do agente

\*\*acionar:\*\*Programação/Semanal

**Detalhes de execução:**

```text theme={null}
Por favor, pesquise os serviços, preços, conquistas/estudos de caso, pessoal, artigos, vídeos, postagens em mídias sociais e anúncios importantes publicados desde a última pesquisa sobre nossa empresa e nossos concorrentes que se cadastraram para personalização neste espaço de trabalho.

Encontre sua próxima oportunidade e organize-a com seu URL de justificativa.
- Palavras-chave que são altamente relevantes para nossos clientes-alvo e que nossos concorrentes têm uma classificação elevada nos resultados de pesquisa e que estamos perdendo.
- Temas que têm uma forte resposta entre os concorrentes e que podem ser comunicados de forma única usando a nossa experiência e histórico
- Mudanças em serviços, taxas, desempenho e escopo de suporte que afetam comparações de clientes e decisões de solicitação

Escreva a versão final do artigo, postagem nas redes sociais ou página de serviço que atualizaremos para suas oportunidades mais importantes.
```

\*\*Cooperação usada:\*\*nenhum

Nos resultados, verifique o URL subjacente, a data, o conteúdo do serviço, as taxas e o histórico. Depois de confirmar que o manuscrito corresponde à experiência real e ao escopo de suporte da sua empresa, nós o publicamos e verificamos os indicadores que correspondem às medidas, como tráfego de pesquisa, visualizações de páginas de serviço e consultas.

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