- Decidir qué competidores comparar
- Controlar los cambios de los competidores y convertir los hallazgos en mejoras
Comprende los conceptos básicos de la investigación de competidores
En la investigación de competidores, no compares solo el número de funciones. Examina las tareas que los usuarios quieren completar y las condiciones que determinan la adopción. El objetivo es decidir qué valor destacar y qué experiencia de producto o táctica de marketing mejorar a continuación.1. Decide qué competidores comparar
Compara no solo el software de la misma categoría, sino también las alternativas que permiten a los usuarios completar la misma tarea de otras formas.
Elige entre 3 y 5 productos que los usuarios comparen realmente y evalúalos con los mismos criterios. Da prioridad a los productos que aparecen en reseñas, resultados de búsqueda o preguntas de ventas y soporte.
2. Controla los cambios de los competidores y conviértelos en mejoras
Después de elegir los competidores que vas a comparar, comprueba periódicamente los cambios en funciones, precios, sitios web, resultados de búsqueda, publicaciones en redes sociales y reseñas. Identifica qué cambió desde la última revisión y qué oportunidades perdió tu equipo, y después decide respuestas concretas.
Registra la fecha de publicación o de comprobación y las URL de las fuentes, y separa los hechos confirmados de las suposiciones. Trata los valores estimados, como el tráfico, como indicadores de tendencias y no como recuentos exactos de usuarios.
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Registra los competidores en NoimosAI y después crea un agente que convierta los cambios relevantes en mejoras concretas para tu producto, páginas web, artículos y publicaciones. Para consultar cómo introducir un prompt en el chat, visita Escribir tu propio prompt.

1. Decide qué competidores comparar
Si aún no has decidido qué competidores analizar, introduce en el chat tu producto, los usuarios objetivo, las tareas que deben completar y las regiones para generar candidatos.Prompt para el chat
