- Decidir qué competidores comparar
- Supervisar los cambios de los competidores y convertir los hallazgos en mejoras
Comprender los fundamentos de la investigación de competidores
La investigación de competidores no consiste en copiar las tácticas de otras empresas. Consiste en entender qué productos, servicios o enfoques comparan las cuentas objetivo y por qué eligen a un proveedor concreto, para decidir qué propuesta de valor y táctica de marketing mejorar a continuación.1. Decide qué competidores comparar
Los competidores no se limitan a las empresas que ofrecen el mismo tipo de producto o servicio. Las opciones que resuelven los mismos problemas empresariales mediante productos, servicios o enfoques diferentes también son competidores para las cuentas objetivo.
Selecciona entre 3 y 5 empresas que las cuentas objetivo probablemente comparen en la práctica y compáralas con los mismos criterios. No incluyas demasiados competidores o no podrás seguir sus cambios eficazmente: prioriza las empresas que se mencionan con frecuencia en preguntas o conversaciones comerciales y las que tienen un gran impacto en tu negocio.
2. Supervisa los cambios de los competidores y conviértelos en mejoras
Cuando hayas seleccionado a los competidores, supervisa periódicamente los cambios en sus productos o servicios, precios, casos de éxito, sitio web, resultados de búsqueda, publicaciones sociales y otros elementos. En lugar de volver a enumerar toda la información cada vez, busca qué ha cambiado desde la última comprobación y qué oportunidades aún no ha abordado tu equipo. Los hallazgos de la investigación solo son útiles cuando decides la siguiente acción. La siguiente tabla relaciona los cambios descubiertos durante la investigación con las acciones que debes verificar internamente y ejecutar después.
Al registrar la información, anota la fecha de publicación o de verificación y la URL de la fuente. Separa los hechos verificados de las suposiciones y trata los datos estimados, como el tráfico del sitio del competidor, como tendencias orientativas y no como recuentos exactos de visitantes.
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1. Decide qué competidores comparar
Si todavía no has elegido competidores, introduce en el chat tu producto o servicio, las cuentas objetivo, el problema empresarial y la región de servicio para identificar candidatos.Prompt para el chat
Configuración → Personalización y añadiéndolos en Competidores.
