- Decide qué competidores comparar
- Supervisa los cambios de los competidores y convierte los hallazgos en mejoras
Comprende los fundamentos de la investigación de competidores
El objetivo de investigar a los competidores no es copiar sus mensajes, sino identificar los criterios de selección que usan los clientes y las áreas de experiencia que tu empresa debe destacar. Comprueba no solo los servicios con el mismo nombre, sino también las opciones alternativas que resuelven el mismo problema de formas diferentes.1. Decide qué competidores comparar
En los servicios profesionales y por encargo, los competidores no son solo las empresas que ofrecen el mismo servicio, sino también otras opciones de apoyo o internas que los clientes pueden elegir para resolver el mismo problema. La siguiente tabla divide los objetivos de comparación en tres tipos y ayuda a incluir opciones que suelen pasarse por alto.
Elige entre 3 y 5 empresas que los clientes probablemente comparen de verdad y compáralas con los mismos criterios. Da prioridad a las empresas mencionadas durante las solicitudes, a las que aparecen juntas en resultados de búsqueda o sitios de comparación y a las cuyos clientes objetivo y zonas de servicio sean similares a los tuyos.
2. Supervisa los cambios de los competidores y conviértelos en mejoras
Una vez seleccionados los competidores, revisa periódicamente los cambios en sus servicios, precios, casos, personal, artículos y publicaciones en redes sociales. Identifica qué ha cambiado desde la última revisión y qué problemas de los clientes no está abordando tu empresa; después, decide acciones concretas.
Registra la fecha de publicación o verificación y la URL de la fuente, y separa los hechos verificados de las especulaciones. El tráfico estimado de los sitios de competidores debe tratarse como información de tendencia, no como un número exacto de visitantes.
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Registra a los competidores que quieres comparar y crea un agente que convierta los cambios de los competidores en mejoras para tu contenido y sitio web. Para consultar cómo introducir un prompt en el chat, consulta Introduce tu propio prompt.

1. Decide qué competidores comparar
Si todavía no has decidido qué competidores estudiar, introduce en el chat el servicio de tu empresa, los clientes objetivo, el problema que resuelves y la zona geográfica. Clasifica los candidatos en competidores directos, empresas que resuelven el mismo problema de otra manera y alternativas como soluciones internas; después, elige candidatos con motivos de comparación claros.Prompt para el chat
