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条件の合う相談・案件を増やすには、受けたい依頼を具体的にし、対応範囲、料金、期間、進め方を相談前に伝えます。問い合わせの件数だけを追わず、自社が対応でき、顧客の期待にも応えられる相談の件数と割合を確認します。

条件の合う相談を増やす方法

主な取り組みは次の4つです。
  1. 自社に合う顧客と案件の条件を決める
  2. 対応範囲と依頼条件を事前に伝える
  3. 合う顧客が使う検索とコンテンツへ絞る
  4. 問い合わせ内容と対象外になった理由から改善する

1. 自社に合う顧客と案件の条件を決める

過去の受注案件だけでなく、成果を出しやすかった案件、無理なく提供できた案件、継続や紹介につながった案件を確認します。売上が大きくても、必要な専門性、期間、体制が自社と合わず、品質や利益を保てない案件は優先対象にしません。 条件は一つだけで判断しません。たとえば小規模な案件でも標準化したサービスで対応できる場合があり、予算が大きくても期限や責任範囲が合わない場合があります。「必須条件」「相談して判断する条件」「対応できない条件」に分けます。 競合調査では、各社が対象としている顧客、サービスの範囲、料金、契約期間、事例を確認します。競合と同じ条件に揃えるのではなく、顧客が比較するときに確認する項目と、自社が選ばれやすい案件を明確にするために使います。

競合を調査する

競合の対象顧客、対応範囲、料金、実績を調べ、自社が優先する案件と伝える違いを決めます。

2. 対応範囲と依頼条件を事前に伝える

問い合わせ後に初めて条件を伝えると、顧客と自社の双方に不要な確認が増えます。すべてを固定価格や細かな規約として公開する必要はありませんが、相談する価値があるかを判断できる情報は事前に示します。 「料金はお問い合わせください」とだけ書くと、顧客は予算が合うか判断できません。金額を公開できない場合も、料金が決まる要素、一般的な範囲、見積もりに必要な情報を説明します。同様に「何でもご相談ください」ではなく、得意な課題と対応しない範囲を示します。 対象外の条件を強い拒否表現として並べる必要はありません。主な対象、提供できる内容、必要な条件を先に具体的に示し、それ以外を相談して判断するのか、対応していないのかを説明します。

Webサイトを作成・改善する

対象顧客、対応範囲、料金、進め方、実績を伝えるサービスページを作成・改善します。

3. 合う顧客が使う検索とコンテンツへ絞る

幅広い課題を扱う一般的な記事だけでは、訪問数が増えても自社に合う相談につながらない場合があります。対象顧客が依頼を検討するときに使う条件を、検索キーワード、AIへの公開情報、記事、SNS投稿へ反映します。 では、検索数の大きさだけでなく、その検索をする顧客とサービスの一致を確認してキーワードを選びます。では、「どの業界に対応しているか」「どの予算や地域で依頼できるか」など、AIが候補を絞るための条件を公式ページに明記します。 SNSでも幅広い話題を追うのではなく、受けたい案件に関係する質問、事例、仕事の進め方を発信します。反応の多さだけでなく、対象顧客のプロフィール閲覧、サービスページへの移動、相談への貢献を確認します。

SEOで検索流入を増やす

顧客の検討段階とサービスに合うキーワードを選び、相談につながるページを作成します。

GEOでAI検索から見つけてもらう

AIが条件に合う依頼先を選ぶために必要な公式情報を整えます。

SNSを運用する

受けたい案件に関係する専門知識、実績、仕事の進め方を継続して発信します。

4. 問い合わせ内容と対象外になった理由から改善する

問い合わせフォームでは、対応可否を判断するために必要な項目を尋ねます。ただし、初回相談の前に詳細な仕様書や長い回答を求めると、条件の合う顧客も離脱します。 主な確認項目は次のとおりです。
  • 相談したい課題と希望する成果
  • 必要なサービスまたは成果物
  • 希望する時期、期限
  • 予算または検討している範囲
  • 顧客側の担当者と体制
  • 現在分かっている制約
サービスによって不要な項目は設けません。予算を必須にする場合は、選択肢や目安を示し、顧客が回答できる状態にします。フォームへ個人情報や秘密情報を入力させる場合は、利用目的と取り扱いを説明します。 問い合わせ後は、対応できたかだけでなく、対象外になった理由を同じ分類で記録します。 対象外の理由が繰り返される場合は、フォームで振り分けるだけでなく、その相談を生んだ検索、記事、サービスページ、CTAまで確認します。

相談・問い合わせのCVRを改善する

問い合わせまでの離脱と相談内容を確認し、ページ、CTA、フォームを改善します。

件数と案件の適合を一緒に確認する

成果は、問い合わせの件数と、条件の合う相談の割合を組み合わせて確認します。
この式のどちらが変化したかを確認するため、次の指標を同じ期間で比較します。問い合わせ件数は相談の入口が増えたか、対応可能な相談の割合は発信内容と対象顧客が合っていたかを判断するために使います。 件数が少なくても、対応可能な割合だけを上げる変更では成長につながりません。反対に、問い合わせが増えても対象外の相談が多ければ、初回対応の負担が増えます。両方を同じ期間で確認し、合う相談の実数が増えているかを判断します。

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